7月11日上午，河北广电信息网络集团（以下简称集团公司）召开学习宣传推广宁晋经验动员暨首场报告会，对宁晋经验的学习宣传推广工作进行安排部署，对宁晋经验进行全面介绍。集团公司党委书记、董事长王智出席会议并讲话，要求集团公司本部和各分(子)公司认真学习宁晋经验，主动对标对表，积极学习借鉴，切实整改提高，使宁晋经验在集团公司不断复制放大、结出丰硕成果，达到“学宁晋，补短板，强管理，增效益”的目的。

集团公司党委书记、董事长王智作动员讲话

 王智指出，学习宁晋经验是为了生存。当前集团公司面临着严峻形势和多方面挑战，集团党委作出向宁晋公司学习的决定，号召大家要进一步提振信心、不畏艰难、奋勇向前、拼搏实干，逢山开路、遇水架桥，闯出一条生存之路，合力推动广电网络转型发展。

 王智强调，学习宣传推广宁晋经验活动是集团公司开展“不忘初心,牢记使命”主题教育的重要内容，学习宁晋经验要学精神、学方法。学习宁晋公司信心坚定、迎难而上的精神；学习宁晋公司化危为机、积极创新的精神；学习宁晋公司不等不靠、自我加压的精神；学习宁晋公司艰苦奋斗、勤俭办企的精神。学习宁晋公司领导班子带头实干的方法、保户增户的方法、抢抓集客业务的方法、精细管理的方法。

 王智指出，学习宁晋经验要做到真信真学真用。坚定学习宁晋经验的信念，沉下心，边学习，边对照，边思考，边改进，从实际出发，做到边学边用，立竿见影。把学习活动作为当前一项重要任务摆到突出位置，主动对标对表，积极学习借鉴，主动整改提高，使宁晋经验在集团不断复制放大，在集团结出丰硕成果。

集团公司党委副书记、总经理李新平主持会议并宣读集团公司党委《关于在全系统开展学习宣传推广宁晋经验活动的决定》

李新平指出，要通过学习宁晋经验，找到出路、弥补短板、破解困局、增强效益。突出“全”，要全方位、全系统学习，以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，把任务扛在肩上，把任务抓在手里，推动集团公司转型升级、高质量发展。突出“透”，要对照宁晋公司的规章制度和经验做法，一条条学、一条条改，在学习效仿的基础上做到借势借力发展。以问题为导向，靶向操作、对症下药，扎扎实实做好每一个弱项短板的优化提升。突出“实”，各分(子)公司要把学习宁晋经验活动作为“一把手”工程，将学习宁晋经验的成果体现在提升数据上、体现在改变作风上、体现在规范管理上，推动集团公司持续健康发展。

宁晋经验报告团成员宁晋分公司经理张增林，作了题为《扎扎实实走好每一步推动工作不断实现新跨越》的报告，站在宁晋公司“一把手”的角度，介绍了宁晋公司依靠制度做事，像管理家一样管理公司，善借梯子上高楼的经验做法，提出只要做实、做细，严格落实，就没有推不动的工作；只要真抓、快抓，抓住不放，就没有办不成的事情；只要树立超前意识、创新思维，夯实管理基础，就能抢占市场先机，实现高质量发展。

宁晋分公司城区网格员牛文亮作了题为《拼出个样给自己看》的报告，站在宁晋公司员工的角度，提出了“我们为什么会这么自信，我们的优势是怎么来的，大家为什么会这样”三个问题，以自问自答的方式，说明了员工之所以自信，是因为宁晋公司有绝对的市场优势；优势是大家拼出来的、争出来的、干出来的；大家之所以这么做，是因为公司为提供了一个公平公正的环境和干事创业的平台。阐明了企业和员工相互成就的道理，发出了面对激烈的市场竞争，广大干部员工要拼出个样子给对手看、给亲人看、给自己看的心声。

 集团公司党委办副主任、企业文化部主任景程作了题为《“三个管理”让广电网络逆势上扬》的报告，站在集团公司宁晋经验起草者的角度，指出宁晋公司之所以实现逆市上扬，是因为实现了标准化、规范化、精细化管理，是由于有持之以恒的学习力、上下一心的思想力、勇于担当的组织力作为支撑。宁晋的做法为推动集团实现良性持续发展提供了可借鉴的经验，要学习宁晋公司的经验做法、精神精髓、担当使命，推动广电网络迎来更加美好的明天。

大家表示，宁晋经验可学可信可复制，要认真学习，对标先进，补齐短板，改进提升，将宁晋经验切实转化为发展业务的能力、拼搏创新的动力、保户增收的实力。

集团公司高管，本部各部室副主管以上人员，传媒科技有限公司、传智公司中层副职以上人员150余人在产业中心主会场参加会议。各市县分(子)公司领导班子成员通过视频会议的形式在各设区市分(子)公司分会场参加会议。